150+ орендарів та рекордний трафік: підсумки ТРЦ Blockbuster Mall за 2025 рік
2025 рік виявився переломним в плані трафіку для Blockbuster Mall — те, що почалося як відновлення після складних років, переросло в системну трансформацію ТРЦ.
Дмитро Лашин, СЕО Blockbuster Mall, поділився з Українською Радою Торгових Центрів результатами роботи: нові орендарі, рекордний трафік за весь час існування ТРЦ й виклики, з якими довелося зіштовхнутися в 2025 році.
Операційні результати Blockbuster Mall за 2025 рік
Почну, напевно, з основного — вакантності, адже ще 2 роки тому це була головна проблема. Отже, упродовж 2025 року були відкриті нові торгові точки площею 14 459 кв. м, що стало одним із факторів зниження вакантності. Протягом 2025 року ми з командою зосередилися на посиленні ключових категорій + релокації брендів у зони з вищою комерційною ефективністю. Таким чином знизили вакантність на 20% в порівнянні з 2024.
Трафік зростає. Й тут хочу підсвітити, що змінилася структура орендарів — якщо попередньо команда ставила на масс-маркет бренди, то нині вже на “середній+”. Раніше казав в інтерв’ю, що ми цю зміну не прогнозували — втім бачимо, що гості готові платити за якість та сервіс. Це, відповідно, формує нові вимоги до орендарів Blockbuster Mall та до нас як до ТРЦ. Якшо по цифрам говорити, то протягом усього 2025 року у нас стабільне зростання трафіку, яке у пікові місяці сягало до +35% у порівнянні з аналогічними періодами 2024 року.
Також зростає товарообіг — на +25% у порівнянні з 2024 роком. Позитивна динаміка зберігалася у кожному місяці, й це підтверджує, що зростання не було разовим ефектом окремих періодів, а стало результатом роботи з tenant mix, подієвою складовою (про неї нижче) й підвищенням якості досвіду відвідувачів у ТРЦ. Середня ставка у нас зростає прямо пропорційно збільшенню товарообігу, адже наступний рік формується за рахунок консолідованого платежу за минулий рік.
Окремо скажу про NPS Index (показник лояльності) — бачимо стрибок з -40% у липні 2023 до +44% у липні 2025. Частка лояльних відвідувачів зросла з 19% до 54%, а вкрай невдоволених знизилася з 59% до 10%.
150+ орендарів Blockbuster Mall
На початок 2026 року ТРЦ Blockbuster Mall вже співпрацює з 150+ ритейлерами. За останній час до нас приєдналося декілька десятків партнерів, серед яких хочу виокремити:
- Lonza
- Aurum
- Prostor
- Bomond
- Ярослав
- Retina Service
- Bellit
- Karl Lagerfeld men
- Hugo
- Ultra Shop
- Fresh Juice & Bubble Tea Shop
- AromiQ
- Книголенд
- IQOS
- Welfare
- Sharman
- Lerros
- MBM my Home
- Join Up
- Parka
- No Taboo
- UDC та інші.
Також у серпні 2025 запустилися два великі міжнародні гравці: Half Price відкрив найбільший в Україні магазин площею понад 2269 м кв., а CCC посилив нашу пропозицію у категорії взуття та аксесуарів.
Восени стартував експеримент з першим в Україні вегетаріанським KFC — проєкт, який перевіряє попит на альтернативні формати харчування. Також очікуємо відкриття Антошки площею 1577 м кв — це вже стратегічне посилення дитячого ритейлу та якір для сімейної аудиторії. Фудкорд оновився закладами Tsuposh, 212 ºF Pizza, Chebreak, Татарка, Salmon Sushi та Atlas Бар.
Кожне з цих відкриттів, мені здається, є підтвердженням того, що ритейл в Україні розвивається навіть в умовах війни й невизначеності. Є розвиток — хтось коригує концепцію, хтось тестує інші формати, але всі рухаються вперед. Якщо узагальнювати, то категорії-локомотиви в 2025 році:
- Fashion & Accessories (+23%)
- Electronics & Appliances (+11%)
- Grocery & FMCG (+24%)
- Footwear & Sportswear (+20%)
- Beauty&Health, Jewelry, Kids, Food & Beverage — зростають швидше за середні показники.
Додам, що у 2025 році в окремі періоди фіксувалося зниження виторгу Епіцентру, хоча він залишається одним із ключових якірних орендарів Blockbuster Mall та формує близько 17% загального товарообігу.
У 2026 році плануємо ввести в експлуатацію близько 17,5 тис. кв. м торгових площ. Про IKEA зараз казати нічого не буду — вони залишаються важливим орендарем для нас й українського ринку загалом, але наразі будь-які деталі щодо майбутніх рішень бренду можуть бути озвучені виключно після офіційних заяв самої IKEA. Разом з тим Blockbuster Mall підтримує робочий діалог й має підстави для позитивних очікувань щодо розвитку співпраці.
B-Mall Fest: коли івент стає бізнес-активом
Найбільш амбітним проєктом року став для нас B-Mall Fest 2025 — музичний благодійний фестиваль, який пройшов 28-30 листопада та, за нашими підрахунками, зібрав понад 120 000 відвідувачів за 3 дні.
Ми раніше розповідали, що B-Mall Fest переросте в комерційний проєкт для команди Mandarin Plaza Group пізніше, додаткових грошей сьогодні на цьому фесті не заробляємо, покриваємо зарплати. Але ефект економічний, звичайно, є.
Під час фестивальних днів трафік ТРЦ зростав до 30%, конверсія в категоріях fashion та beauty — на 10-20%, food-зона мала виторг х2. Тобто орендарі Blockbuster Mall отримували доступ до аудиторії без додаткових для себе маркетингових витрат.
Також, звичайно, раді співпраці з Atlas. В цьому році побили рекорд — майже 72 000 проданих квитків й загалом понад 203 000 відвідувачів пройшли через ТРЦ за 3 дні. Це рекорд за весь час існування Blockbuster Mall взагалі.
Ось тут перед нами був виклик— налагодження інфраструктури, позаяк не так вже й легко, з точки зору організації, приймати таку кількість гостей за декілька днів. У нас найбільше сертифіковане ДСНС укриття в Україні, також ми розуміємо, як ефективніше працювати з інженерними службами (вентиляція, електроживлення, розміщення генераторів тощо) та поліцією (де, скажімо, маємо підсилювати охорону).
У воєнний час все це базові вимоги. Blockbuster Mall тепер працює за принципом високонавантаженого інфраструктурного об’єкту, де кожна подія, кожен фестиваль — окремий операційний сценарій. Ми до цього свідомо йшли.
Тренди розвитку ТРЦ на 2026 рік
Аналізуючи результати 2025-го та спілкуючись з орендарями, бачу декілька чітких трендів, які формуватимуть і наш розвиток в наступному році. Авжеж, десь тренди перегукуються з європейськими, втім важливо усвідомлювати, що український бізнес розвивається в складних умовах.
Отже, на що ми з командою Blockbuster Mall звертаємо увагу:
- Омніканальність стає стандартом. Ритейлери вже не розділяють онлайн та офлайн — це єдина екосистема. Магазин у ТРЦ перетворюється на шоурум, пункт видачі та хаб одночасно. Я вже знаю бренди, які отримують до 15% онлайн-замовлень з видачею в ТРЦ.
- Фокус на досвід, а не на товар. Покупці приходять не просто щось придбати — вони шукають емоцію, атмосферу, спільноту. Саме тому івенти, як от B-Mall Fest, працюють не лише на трафік, а й на формування культури навколо ТРЦ. У 2026-му очікую більше колаборацій брендів з локальними ком'юніті. Івентів, я переконаний, загалом також буде більше.
- Зростання сегменту "середній+". Це не випадковість, а реакція на зміну купівельної спроможності. Покупці в Києві готові платити за кращу якість та сервіс, бренди “середній+” показують, за нашою аналітикою, хорошу динаміку.
- Гнучкість форматів. Ритейлери активно експериментують: тимчасові магазини на 1-3 місяці, тестові концепції, альтернативні формати. Вегетаріанський KFC — яскравий цьому приклад. Думаю, що в 2026 ми побачимо багато нового в плані форматів, що нас здивує.
Але, як вже сказав, не забуваємо про контекст. Ми, в Україні, розвиваємо ритейл під час війни, й, після обвалу на 90% у перші тижні вторгнення, ми вже вийшли на довоєнний рівень. Й це не про оптимізм, а про наше вміння адаптуватися. Так, ми працюємо з набагато коротшим горизонтом планування, і якщо європейський ритейлер планує на 5-10 років, то у нас горизонт — 6-12 місяців.
Втім, погодьтеся, саме це робить український досвід, як не парадоксально, цінним для міжнародного ритейл-ком'юніті.
2025 рік показав, що навіть у воєнний час українці хочуть жити повноцінним життям: ходять на фестивалі, купують якісні речі, підтримують бренди. Наше завдання як ТРЦ — створювати для цього правильні умови та інфраструктуру.
Найпопулярніші пости і сторінки
- Новини - Українська Рада Торгових Центрів
- У ТЦ Олді в Житомирі відкриється магазин Sinsay
- Zara повернулась. Як відновлення роботи Inditex сприйняли різні гравці українського ринку
- Українська Рада Торгових Центрів
- Українці все частіше обирають якісний текстиль місцевих виробників (дослідження)
- У ТРЦ City Center відкрилися нові магазини міжнародних мереж New Balance та Diverse
- Залучають студентів та жінок. Через війну будівельна галузь України потерпає від кадрового голоду
- Компанії Esprit подали заяви про банкрутство
- У Європі з'явиться перший магазин "міської мобільності" - що це
- В "АТБ" прокоментували бронювання працівників від мобілізації