McDonald’s, “Сільпо” та “Епіцентр” працевлаштовують неповнолітніх: чому компанії пішли на це

З 2023 року проєкт з найму неповнолітніх у “Сільпо” масштабувався у 60 разів – з 20 робітників до 1200. Вони працюють у більш ніж 250 магазинах. 

Компанія затвердила сім посад, які відповідають вимогам трудового законодавства з працевлаштування 16-17-річних: продавець продовольчих товарів, молодший кухар, пакувальник онлайн-замовлень. Як зазначають у компанії, ці посади не розроблені окремо під неповнолітніх працівників, а є повноцінною частиною операційної системи.

Залучення молоді дало “Сільпо” можливість зменшити кількість вакансій у пікові періоди в магазинах, розвантажити наявні команди та знизити плинність кадрів. 

В “Епіцентрі” працює 530 неповнолітніх, розповів керівник HR-департаменту “Епіцентр К” Олег Плахтій. 

Завдяки залученню молоді ми нівелюємо брак персоналу, розвантажуємо діючих співробітників, ростимо кадровий резерв, а також формуємо позитивний імідж роботодавця, – каже Плахтій. 

В “Аврорі” на період канікул підлітки можуть працювати цілий день, каже операційна лідерка Human Capital мережі Анна Приходченко. Після завершення канікул вони можуть поєднувати навчання на заочній формі або мати неповну зайнятість, додає вона. В інших компаніях система схожа. 

Всі згадані вище ритейлери платять неповнолітнім таку саму ставку, як і повнолітнім співробітникам. Наприклад, погодинна ставка для неповнолітніх у Prostor становить 55,5 грн за годину. Сукупно за місяць підліток може випрацювати при повній зайнятості 151 годину 20 хвилин і заробити близько 8305 грн, каже Чередніченко з Prostor. 

Согодні в Україні криза кадрів. Як свідчать дані Національного банку України, в 2024 році з України виїхало близько 500 000 людей, а у 2025-му очікується ще близько 200 000 мігрантів. Скільки виїхало конкретно 16-17-річних, ДПСУ статистику не веде. 

Близько 300 000 дітей виїхали перед початком 2024-2025 навчального року, повідомляла у жовтні 2024-го голова Комітету Верховної Ради України з питань податкової та митної політики Ніна Южаніна.  

Старший партнер Korn Ferry Ukraine Роман Бондар зазначає, що зараз для компаній боротьба за таланти – питання виживання. Йдеться не про роботу як таку, а про хитрий маркетинговий хід: компанії запрошують школярів, показують їм роботу, знайомлять їх із культурою, формують залучення в бренд-рободавця, каже Бондар. 

Потім школяр може залишитися на цій роботі або привести друга, – додає він. 

За словами Бондара, виграє та компанія, яка зможе привернути до себе більше уваги. У “Сільпо”, “Аврорі”, “Епіцентрі” неповнолітні можуть зростати на посадах. 

Читайте також: “Дотягнути до 7 млрд грн”. Новий СЕО Prostor – про плани, перезапуск та конкуренцію з EVA

Як зазначає Приходченко, 85% топменеджменту компанії побудували свою кар’єру саме в “Аврорі”. Багато з нинішніх керівників ТРЦ і навіть топменеджерів усієї компанії починали саме як продавці у торгових залах, додає Плахтій з “Епіцентру”.