Анна Чуботіна, Arricano: про будівництво ТРК “Лук’янівка”, зміну фінансової стратегії та інше

За словами Чуботіної, до 2022 року компанія планувала інвестиції в нові проєкти, але після початку повномасштабної війни пріоритет змінився. Головна мета – зберегти фінансову стабільність, мінімізувати збитки та забезпечити безперервність діяльності.

Наразі компанія продовжує працювати в режимі оптимізації витрат. Усі непріоритетні витрати скорочують або переносять.

 Домовляємось із нашими банками щодо реструктуризації кредитів, якщо розуміємо, що є ризик невиконання зобов’язань через події, на які ми не можемо вплинути. Наприклад, у 2024 році пошкодження ТРК "Сонячна Галерея" та суттєве зниження орендних доходів по цьому проєкту і потреба в коштах на його відновлення, посилили тиск на фінансову стійкість компанії. Нам допомогло, що всі контрагенти йшли нам назустріч по строках виконання зобов’язань, – розповіла Анна Чуботіна.

Крім того, на компанію впливають санкції, запроваджені проти окремих акціонерів чи пов’язаних структур. Це не полегшує роботу, додає психологічного пресингу, що посилюється невизначеністю під час війни, каже CEO Arricano.

Наразі адвокати аналізують правові підстави для запровадження санкцій та готують необхідні процесуальні документи для їх оскарження в установленому порядку, - додала вона.

Як зазначає Анна Чуботіна, будівництво ТРК "Лук’янівка" призупинено, але деякі роботи на майданчику ведуться. Під час однієї із серпневих ворожих атак на Київ було частково пошкоджено будівлю.

За умови залучення фінансування в будівництво, компанія планує повернутись до активної фази реалізації проєкту. За оцінками Arricano, проєкт можна добудувати за 1,5 роки.

Проте заспуск нових проєктів компанія поки що не розглядає.

Фокус української компанії спрямований на розвиток працюючих торговельних центрів та завершення будівництва ТРК "Лук’янівка". У акціонерів завжди були плани розвитку у регіональних містах України. Думаю, вони будуть готові повернутись до реалізації цих планів лише за умови відновлення справедливості щодо себе і свого бізнесу в Україні, - додає Чуботіна.

За її словами, Arricano посилює пул орендарів, зважаючи на тренди комерційної нерухомості та попит на ту чи іншу категорію. Сьогодні в діючих ТРК розширюють представленість категорії спорт, F&B, та залучають якісних фешн-операторів.

Щодо перегляду формату наразі такої необхідності немає, це підтверджуються наповненістю об’єктів та попитом. Продовжуємо спостерігати за ринком, конкурентами, трансформаціями у запитах нашої цільової аудиторії, щоб бути на крок попереду, - говорить CEO компанії.

В Україні триває редевелопмент ТРЦ, які оновлюються для збереження конкурентоспроможності, а також зростає інтерес до ритейл-парків і районних центрів, особливо у менших містах центральної та західної України, зазначає Чуботіна.

Основні тенденції у девелопменті — це створення багатофункціональних гібридних просторів, де поєднуються ритейл, гастрономія, культура й дозвілля, зростає частка публічних зон, а також в дозвілля інтегрується онлайн- і офлайн-досвід, — каже експертка.

Загалом ринок трансформується від традиційного шопінгу до формату, що пропонує людям досвід і враження, формуючи певний стиль життя та стимулюючи витрати на товари і послуги, зазначає вона.

Як вважає Чуботіна, після війни очікується поступове відновлення попиту з боку міжнародних і локальних ритейлерів, які сьогодні чекають стабілізації ситуації. Зросте інтерес до багатофункціональних форматів, де в одному проєкті поєднуються офісні, торговельні, розважальні та житлові функції.

Велику роль відіграватимуть енергоефективність, сталі рішення, безпека та якість інфраструктури.

Читайте також: Найбільший ТРЦ Чернівців: що буде у Bukovyna Mall та чи відкриється він цього року

Разом із тим розвиток комерційної нерухомості в конкретних регіонах значною мірою залежатиме від економічних і демографічних чинників: від відродження промисловості, повернення населення, а також від того, як на державному рівні будуть підтримуватись програми відновлення критичної інфраструктури та розвитку малого та середнього підприємництва.