Екс-СЕО “Фокстрот” Олексій Зозуля очолить девелоперську компанію – деталі

Екс-СЕО мережі “Фокстрот” Олексій Зозуля, який очолював ритейлера протягом шести років, з 2026-го очолить девелоперську компанію РІЕЛ.

Про це повідомляє Forbes, з посиланням на повідомлення компанії. 

Діяльність на новій посаді Зозуля розпочне з 15 січня. Це перший досвід залучення стороннього СЕО для РІЕЛ, з моменту заснування у 2003-му її власник Ростислав Мельник був незмінним СЕО компанії. 

Моя мета – побудувати компанію зі стабільним розвитком, – говорить засновник РІЕЛ Мельник. – Для цього бракує менеджерського досвіду, а підприємливість як власника і швидкість ухвалення рішень можуть цій меті шкодити.

РІЕЛ є одним з найбільших забудовників житла в Україні, у 2024-му компанія посіла третю сходинку рейтингу забудовників житла від ЛУН та Forbes.

Трансформацію компанії Мельник спланував наприкінці 2024-го, на початку 2025 року залучив консультантів для розробки нової структури управління, а з червня почав пошук СЕО. 

Завдання Олексія Зозулі: перетворити РІЕЛ у системну компанію зі стабільним фінансуванням, результатами і можливостями масштабування, а також створити наглядову раду.

Чому обрали людину з ритейлу?

За словами Ростислава Мельника, у девелопменті існує три основні напрями компетенцій: комерційний, виробничий і фінансовий. Людину, яка поєднує всі три складові складно знайти навіть серед девелоперів.

Він (Зозуля – Ред.) має компетенції в комерції, менеджменті, управлінні процесами, є також виробничий досвід – у ритейлі він будував магазини і мережі, – пояснює свій вибір Мельник. 

Також Олексій Зозуля має досвід роботи операційним директором у роздрібних дрогері-мережах Watsons і Eva, в онлайн-ритейлері Rozetka, був СЕО мережі "Аптека Доброго Дня". 

Сам Олексій Зозуля каже, що в ритейлі і девелопментів є багато спільного.

Є продукт і є клієнт, потрібно зрозуміти, як він робить вибір, і зробити так, щоб він цей вибір зробив у тебе, – пояснює він.

Читайте також: Мережа COMFY відкрила нові магазини у Житомирі та Чернівцях (фото)

У ритейлі, додає топ менеджер, можливості обмежені, адже продукт зазвичай однаковий, тож потрібно диференціювати клієнтський досвід. У девелопменті продукт більш варіабельний, а отже, можливостей більше.