“Король американських ТЦ” Девід Саймон бореться з раком: хто отримає бізнес вартістю 52 млрд доларів

Голова правління та головний виконавчий директор Simon Property Group Девід Саймон не збирається відступати від управління бізнесом й зі смертельною формою раку. 

Попри те, що він скоротив робочі години через стан здоровʼя, бізнесмен ніколи не вмів відпустити контроль. 

Я був таким собі авторитарним генеральним директором, – сказав Саймон в інтервʼю для WSJ. – Зараз це, очевидно, для мене неможливо. Але іноді я все одно так поводжуся.

Йому діагностували рак підшлункової залози у 2024-му. Після того підприємець пройшов десяток курсів хімієтерапії та дві операції.

Свого часу, проявивши жорсткий підхід до конкуренції, він намагався поглинути компанію Taubman, поки її очільник А. Альфред Таубман перебував за ґратами. Тоді спроба виявилася невдалою, але майже через 20 років Саймон усе ж домігся свого – придбав компанію в межах угоди на 3,4 млрд доларів. На запитання “що приносить йому найбільше задоволення в роботі?” Без жодних роздумів він відповідає: “Перемагати”.

Він схильний переходити у спілкуванні на крик та працює без перепочинку. Колишні працівники кажуть, що Саймон без вагань міг телефонувати своїм підлеглим у суботу ввечері чи в неділю вранці.

Наразі Саймон скоротив свій час в офісі й намагається проводити зустрічі лише між 10:00 і 15:00, проте нещодавно долучився до засідання комітету ради директорів просто з лікарняного ліжка.

Як зазначив колишній президент компанії Девід Контіс для WSJ, Саймон – “абсолютний мікроменеджер”, що хоче знати всі найдрібніші деталі кожної угоди.

Саймон вважає за краще називати себе “орієнтованим на деталі”, а не мікроменеджером, хоча й визнає, що є “вимогливим керівником”. Його імперія охоплює понад 250 обʼєктів, і він контролює більше торговельної площі, ніж будь-хто у світі, у його портфелі 19,2 млн кв. м.

Завдяки глибокому розумінню ритейлу Саймон зумів заробляти навіть під час хвилі банкрутств. Його компанія разом із партнерами придбала бренди на кшталт J.C. Penney, Forever 21 та Brooks Brothers. Більшість угод виявилися прибутковими, хоча не без винятків – у 2025 році Forever 21 збанкрутував.

Батько і дядько Саймона заснували компанію Melvin Simon & Associates в Індіані у 1960-му. Коли Девід долучився до бізнесу, компанія майже не мала вільних коштів і мала борги. У 1993 році Melvin Simon & Associates передала більшість своїх об’єктів у підпорядкування нової структури – Simon Property Group, і вийшла на біржу з найбільшим на той час IPO серед компаній, що інвестують у нерухомість.

У 33 роки Саймон став CEO Simon Property Group і запустив масштабну стратегію придбань на понад 40 млрд доларів. Попри окремі невдачі – зокрема збитки 20 млн доларів у Китаї – більшість угод зміцнили позиції компанії. За даними FT, сьогодні її капіталізація сягає 51,8 млрд доларів.

Щоб протистояти зростанню електронної комерції, Саймон витратив мільярди доларів на модернізацію своїх найкращих ТЦ. Сьогодні прибутковість Simon Property Group перевищує рівень 2019-го та випереджає конкурентів. З 2021-го компанія підіймала квартальні дивіденди вже 12 разів.

Рівень заповненості обʼєктів Simon Property Group наразі сягнув 96% і наближається до історичного максимуму. Компанія оновлює деякі ТЦ другого ешелону – зокрема ті, що орієнтуються на клієнтів із менших міст і передмість.

Найстарший із п’яти дітей Девіда, 37-річний Елі, приєднався до Simon Property Group у 2019 році та поступово перебирає на себе ключові обов’язки. На початку 2025-го він очолив угоду з купівлі двох люксових аутлетів у Європі. Колеги відзначають його схожість із батьком: обидва амбітні, захоплені ритейлом і уважні до найменших деталей.

Проте якщо Девід Саймон не боїться “продавити” підлеглого чи конкурента, то його син віддає перевагу співпраці. 

Ми зробимо це ось так, або не зробимо взагалі, – так батько описує свій стиль.

Але Елі наполягає, що не варто його недооцінювати через м’якіший підхід. 

Я можу бути рішучим, коли це потрібно, – каже він.

Хто очолить найбільшого власника ТЦ у США, вирішує рада директорів, розглядають не лише родину Саймон. Та сам Девід переконаний, що його син має всі якості, щоб очолити Simon Property Group у третьому поколінні.

Ще до діагнозу Девіда Саймона компанія почала готувати нове покоління керівників, зокрема його сина Елі, нинішнього інвестиційного директора. Одним із його перших великих проєктів була угода з придбання Taubman у 2020 році.

Дві найважливіші настанови від батька – бути глибоко зануреним у деталі й мислити як власник, каже Елі. 

Коли ти сприймаєш кожен долар як свій власний – це формує справжню фінансову дисципліну, – додає він.

Саймон-старший визнає, що його стосунки з сином відрізняються від тих, що були з його власним батьком. Той підтримував його, але навчання відбувалося більше через спостереження, ніж через прямі поради.

Читайте також: UCSC MRKTNG AWARDS: Українська Рада Торгових Центрів запускає першу маркетингову премію для ТРЦ

Саймон визнає, що наразі більше контролює роботу сина, але поступово намагається послабити контроль. Він усе ще ухвалює остаточні рішення, однак дедалі частіше дозволяє Елі діяти самостійно.