“Обмежені в стабільності, але не в партнерах”. Як ТРЦ “Оазис” залучає нові бренди у Хмельницький і чого чекати далі

15.04.202615.04.2026

Найбільший у Хмельницькому ТРЦ "Оазис" з початку повномасштабної війни почав великі перетворення, зокрема суттєво оновив тенант-мікс, залучивши нові для міста бренди. Також відбулися розширення та переформатування низки орендарів, відкрився оновлений фітнес-простір площею понад 1000 кв. м, а незабаром очікується реновація продуктового "якоря" об'єкту.

Попри війну, об’єкт зберігає стабільний трафік, а в періоди блекаутів навіть фіксував його зростання завдяки безперебійному енергозабезпеченню. При цьому рівень заповнюваності залишається високим — настільки, що ТРЦ фактично не має вільних площ.

Я вдячний, що старання та праця нашої команди не залишаються поза увагою професійної спільноти. Сподіваюсь, що й наші відвідувачі помітили якісні зміни "Оазису". Ми завжди намагаємось рухатися в ногу з часом та радувати наших гостей і, звісно, себе, адже й колектив має отримувати задоволення від тих змін, що впроваджуються.

"Оазис" був та залишається найбільшим та найвідвідуванішим торговельно-розважальним центром у Хмельницькому. Так, ми розуміємо, що час іде, будуються нові об’єкти, які точно будуть приваблювати покупців своєю сучасністю. Але ми віримо та знаємо, що для мешканців та гостей міста найулюбленішим місцем шопінгу та дозвілля залишиться саме наш ТРЦ. Це і є наша мета та наш рушій.

Дійсно, за останні 2-3 роки наш ТРЦ пережив дуже багато змін в плані тенант-мікс. Відбулись і ротації, і ремонти зі змінами форматів, ну і, звісно, – відкриття нових популярних магазинів. Серед найвідоміших та найбажаніших за запитами наших гостей хочу відзначити House та Cropp. Мега-позитивно відзначили повернення магазинів Brocard та Famo, які раніше уже були представлені у нашому ТРЦ. Сегмент побутової техніки також поповнився мережею магазинів Bosch – Siemens.

Мережі ювелірних брендів також активно змінювалися та відкривали нові локації. Так, "Золотий вік" змінив свою локацію та збільшив площу у новому флагмані. Також мережа магазинів Sova перейшла з острівного формату в бутиковий. А нові магазини "Укрзолото" та Love you відчинили свої двері у нашому ТРЦ.

Comfy за цей час оновив концепцію свого магазину та збільшив площу майже на 400 кв.м.

Скажу відверто, ми у захваті! Тут варто наголосити, що "Оазис" завжди цінував та надавав максимальну підтримку кожному своєму партнеру. Ми зустріли не один зиґзаґ удачі з попереднім фітнес-центром, однак це саме той випадок, коли завершення співпраці стало виваженим та логічним рішенням обидвох сторін.

Сьогодні ми пишаємось тим, що Х-Sport – це територія з найсучаснішим обладнанням, найякіснішим сервісом та найпрофесійнішим тренерським складом у регіоні. У години пік тут просто ніде яблуку впасти, а це, зважте, майже тисяча квадратних метрів незламності й духу. Від відвідувачів ми постійно чуємо тільки позитивні відгуки. До речі, вже буквально через 9 місяців з моменту відкриття власники залу переглянули стратегію розвитку та збільшили площу залу ще на 200 кв.м. Відповідно стало ще більше простору і ще більше професійного "заліза".

Відкриття нового магазину – це завжди титанічна й копітка праця усіх відділів ТРЦ. Особливо, коли йдеться про розгалуження такої потужної мережі як LPP. Тож звістки про чергові відкриття в "Оазисі" стали верхівкою айсберга, тоді як тривалі перемовини з представниками польської сторони залишались поза кадром. Адже йшлося про інвестиції, ризики та планування бізнесу в часи військових дій та економічної нестабільності в країні.

Чи не найголовнішу роль у прийнятті рішення зіграла потенційна синергія факторів: уже діючий в ТРЦ магазини Sinsay впевнено демонструє неабиякі показники прихильності містян. Тож House підтримав естафету та посилив привабливість і до того прохідного сектора ТРЦ.

Що ж до приросту трафіку другого поверху, то робити висновки за підсумками місяця роботи зарано. Сropp лише розпочав своє знайомство з Хмельницьким, та вже перші його зустрічі з шанувальниками нашого ТРЦ вселяють оптимізм на найближчу перспективу.

Відкриття бренду Bugatti ми очікуємо у вересні цього року, тому в цьому питанні лише очікування, але вони точно позитивні.

Однозначно, так! Але повторимось, факт відкриття – це завершальна ланка тривалого ланцюжка діалогів, проектів та погоджень, правок та домовленостей! Тож забігати наперед в наших важких реаліях – погана прикмета і забобонність тут ні до чого.

Наразі ми обмежені в стабільності ринку, а ще в обсязі площі нашого ТРЦ, але не в потенційних партнерах. "Оазис" продовжує втримувати свої лідерські позиції в регіоні.

Fashion, безперечно, попереду. Наша молодь чудово орієнтується в брендах, тож пропозиція породжує попит і навпаки. Крім того, відділи ТРЦ здатні задовольнити потреби різних категорій населення, а цінова політика коливається від масмаркету до преміумкласу.

Не втрачає своєї ваги в дохідності й продуктовий супермаркет, а от ресторанний бізнес дещо збавив оберти. Ми розуміємо, наскільки вимушеною є ця ситуація, тож намагаємось забезпечити йому всебічну підтримку.

Впевнений, що перевтілення супермаркета "Сільпо" стане родзинкою цьогорічних інновацій! Він був свідком практично всіх зрушень в ТРЦ, пережив пліч-о-пліч з нами не одну кризу, та й сам зазнав певних змін у форматі та наповненості. Однак кардинально іншим "Сільпо" обіцяє стати саме у 2026 році.

Звісно, наші читачі знайомі зі вже існуючими оновленими форматами супермаркету. І навіть попри це "Оазис" і тут планує здивувати своїх шанувальників.

Проте, право представити широкому загалу новий дизайн "Сільпо" залишаємо за його власниками та ідейними наставниками… Вони точно попрацювали на тверду 12-ку в проектуванні цього магазину, а от реалізацію ж оцінюватимуть покупці супермаркету після оновлення.

Вагомих просідань трафіку не фіксували. І навіть навпаки: в період масових відключень електроенергії, як зрештою, і в дні аномальних температурних показників рівень відвідуваності помітно зростав. І тому пояснення одне: "Оазис" забезпечує своїх працівників та гостей безперебійним електро- й теплопостачанням. У нас постійно працює "Пункт незламності", завжди у вільному доступі зарядні пристрої для телефонів, є все необхідне, аби із задоволенням та користю провести дозвілля чи вимушений тайм-аут.

Усе перераховане дає позитивну динаміку в обсягах виторгів наших магазинів, а це в свою чергу породжує додатковий попит на оренду приміщень в ТРЦ. Однак відсутність вільних площ змушує нас відмовляти достойним кандидатам, з іншого боку даючи можливість формувати віртуальну чергу з потенційних партнерів.

Ми переслідуємо єдину мету, і вона не змінюється впродовж років: розвивати та вдосконалювати надавані нами послуги, залучати нові бренди та торгові марки, а отже й збільшувати кількість потенційних покупців. 2025-й дав нам змогу вийти на новий рівень SMM, опанувати новітні маркетингові підходи в просуванні нашої ТМ та бізнесу наших партнерів.

Усі фактори сукупно відкривають можливості для ребрендингу наших якірних орендарів, для зміни та оновлення форматів діючих магазинів і, безперечно, для залучення впізнаваних в Україні та світі мережевих операторів.

На початку 2026-го ми вже повністю відремонтували санвузли на 2-му поверсі нашого ТРЦ, які точно потребували оновлення. Шляхом перепланування нам вдалось виділити місце для кімнати матері та дитини (ой, скільки каміння з цього приводу летіло в нашу сторону від батьків з малечами).

До речі, декор та оформлення кімнати взяла на себе мережа магазинів Bembi. Враховуючи, що цей бренд родом Хмельницького і вони вже понад 10 є орендарем "Оазису", ми вирішили надати їм можливість прорекламувати свій бренд і забрендувати цю зону.

Без сумніву, ми живемо і працюємо на зламі епох… І хоча на долю нашої команди випали важкі часи – це не привід зраджувати меті та мрії. А останні для того й існують, аби втілювати їх у життя! Чи не так?

“Обмежені в стабільності, але не в партнерах”. Як ТРЦ “Оазис” залучає нові бренди у Хмельницький і чого чекати далі

Які нові бренди вдалося залучити в "Оазис" за останні півтора року? Наскільки загалом оновився тенант-мікс?

Рік тому в ТРЦ після тривалого ремонту відкрився новий спортзал, що було дійсно довгоочікуваним відкриттям для містян. Які його результати?

Чи плануються ще якісь відкриття нових брендів, можливо, міжнародних фешн-гігантів? Наскільки складно сьогодні “заводити” нові бренди в регіональний ТРЦ?

Які формати зараз показують найкращу динаміку: fashion, food, розваги чи сервіс?

Наразі реконструкцію починає ваш якірний орендар - супермаркет “Сільпо”, чи готові поділитися планами щодо його оновлення?

Як змінювалися основні показники ТРЦ за останній рік (вакантність, трафік, виторги)? Чи фіксували зимове просідання показників на тлі аномальних морозів?

Ну і наостанок - на чому плануєте концентруватися та робити акцент у 2026 році?

Кредити “5-7-9%”: скільки млрд гривень бізнес залучив за час дії програми

Roshen готується вийти на ринок Великої Британії: що відомо

Понад 60% українців надають перевагу вітчизняним товарам – опитування

Акції Kering падають через низькі продажі Gucci 11 кварталів поспіль

Акції Hermès впали на рекордні 14% через вплив конфлікту на Близькому Сході

Інформаційними партнерами UCSC TALKS 2026 стали бізнес-медіа SPEKA та The Page

Мережа “Квартал” закрила всі магазини у Житомирі

Власик Sinsay та Cropp в лідерах: дохід польських компаній в Україні зріс на 20%

У ТРЦ Lavina відкрився перший мультибрендовий магазин guide у Києві (фото)

H&M закриє 160 магазинів на тлі слабкого початку року

Найпопулярніші пости і сторінки