Chanel запускає бізнес із перероблення: що криється за новою екостратегією

Французький модний дім Chanel оголосив про запуск бізнесу, орієнтованого на роботу з відходами, утилізацією та трансформацією залишків у нові матеріали. 

Підрозділ бренду, що буде цим займатися, називатиметься Nevold.

Перші інвестиції в цей напрям бренд зробив ще в 2019 році. Тепер Chanel виходить на ринок з чіткою структурою й амбіціями побудувати не лише внутрішній механізм перероблення, а й B2B-сервіс та R&D-хаб, що розроблятиме рішення для всієї модної індустрії.

Якщо ми хочемо продовжувати те, що робимо, — ми мусимо передбачати зміни й переосмислювати поняття сировини, — зазначив президент модного напряму Chanel Бруно Павловскі.

Nevold очолить колишня менеджерка французької компанії LVMH Софі Брокар. Вона відповідатиме за побудову операційної моделі та розвиток підрозділу.

На момент запуску Nevold об’єднує три компанії, які бренд створив або придбав протягом останніх років:

• L’Atelier des Matières — компанія, що працює як посередник між брендами та переробниками, допомагає оптимізувати утилізацію тканин, залишків і непроданого одягу.
• Filatures du Parc — французька прядильна фабрика з 50-річною історією, яка спеціалізується на переробленій пряжі.
• Authentic Material — фірма, що займається переробленням шкіри та створенням нових матеріалів на її основі.

Це не Chanel переробляє Chanel. Ми беремо залишки як від себе, так і від інших — усіх, хто готовий продати свої відходи, щоб ми могли створювати нові матеріали, — каже Павловскі.

Крім Chanel, минулого року LVMH інвестував близько 200 тис. євро у розвиток замкнених циклів перероблення, а цього року планує збільшити вклад до 300 тис. євро. Також Kering, власник Gucci, інвестував у французьку переробну компанію Revalorem і платформу ресейлу Vestiaire Collective.

Проте критики зауважують, що поки бренди продовжують масове виробництво, навіть найкращі системи перероблення залишаються косметичним рішенням. 

Читайте також: Прибуток Chanel скоротився на 30% через падіння попиту на люксові товари

Особливо небезпечним може бути, коли бренди починають використовувати перероблення як спосіб ліквідувати надлишкові обсяги, а не зменшувати саме виробництво. Приміром, як Nike, в якій знищували нові непродані продукти на підприємствах, що займалися утилізацією.

BAZAAR