Українські ТРЦ переходять до формату “економіки досвіду” – експерт

Українські ТРЦ сьогодні переформатовуються з фокусом на "економіку досвіду", нарощуючи присутність українських брендів.

Про це повідомила директор компанії UTG Євгенія Локтіонова агентству "Інтерфакс-Україна".

Головний фокус девелоперів торгової нерухомості зараз - стабільна затребуваність або відвідуваність, автономність та "економіка досвіду". Саме виходячи з цих пріоритетів зараз активно переформатовуються ТРЦ, - повідомила вона.

Основними для всіх форматів є забезпечення автономності, 100% безперебійне живлення та наявність облаштованих укриттів, що стало базовою умовою виживання об’єкта.

Серед трендів споживацьких запитів, за словами Локтіонової, - зміщення від імпульсивних покупок до раціональних. На цьому тлі відбувається скорочення площі магазинів емоційних "дрібничок", зокрема, навесні 2026 року ринок залишили мережі Usupso та O! Some.

Найбільш фінансово стійкими стали компактні або районні ТЦ, де мікс орієнтований на щоденні потреби: великий якірний супермаркет, аптека, побутові сервіси, casual-одяг та функціональний фудкорт, - констатує Локтіонова.

Також відбувається трансформація розваг, коли класичні кінотеатри та старі формати дитячих кімнат втрачають позиції та замінюються імерсивними, спортивними та інтерактивними зонами відпочинку (наприклад, закрився кінотеатр "Лінія Кіно" в столичному ТРЦ "Магелан").

Якщо казати про найбільш затребуваний сегмент, то зараз більшість покупців стали максимально чутливими до ціни. Основний обсяг виторгу генерують бренди доступного сегмента, сімейні концепції та мультибрендові формати, що пропонують чітку цінову пропозицію, наприклад, Sinsay, HalfPrice, LC Waikiki, - каже експертка.

Водночас преміум- та середній сегменти концентруються виключно у топових великих ТРЦ, таких як столичні Lavina Mall, Ocean Plaza чи Respublika Park.

Покупці цього сегмента готові платити, але вимагають виняткового сервісу, інновацій та унікального досвіду в магазині. А ось класичний мідл-сегмент без чіткого позиціонування втрачає позиції найбільше, - констатувала експерт.

Навесні 2026 року відбулось скорочення присутності або вихід деяких турецьких операторів з українського ринку. Зокрема, Koton повністю припинив роботу в Україні, холдинг FLO Retailing згорнув присутність мереж FLO та InStreet, а також відмовився від ліцензійного розвитку бренду Reebok. Також ринок залишає мережа SuperStep (керується турецькою Eren Retail Group). Це пов’язано з падінням маржинальності в Україні, валютними коливаннями та зміною глобальних стратегій материнських холдингів.

Але великі вивільнені площі в ТРЦ активно займають потужні українські fashion-оператори, а також великі європейські value-мережі. Наприклад, замість Koton у ТРЦ Lavina Mall зайшли українські мережі EVA Beauty та Marathon. Також локації турецьких брендів активно освоюють вітчизняні бренди з сильним маркетингом: Gepur, One by One, Vloria, "Всі. Свої", CHER’17, - наводить приклад Локтіонова.

Вона додала, що, попри ризики, міжнародні компанії бачать високий рівень споживання в Україні та поступово виходять на ринок через офіційних дистриб’юторів або напряму. Окрім польського гіганта Pepco, на українському ринку активізувалися гравці преміум та casual сегментів через дистриб’юторів.

Читайте також: Продуктові мережі змінюють формат: фокус на кулінарний досвід та гіперперсоналізацію – експерт

Зокрема, навесні 2026-го в Києві відкрився перший монобрендовий бутик британського бренду Barbour. Також ринок поповнюється новими лінійками на кшталт Karl Lagerfeld Jeans та польською мережею снікер-культури World Box.

Джерело фото: Magnific