UCSC TALKS 2026. Про що говорили на першій енергетичній конференції для ТРЦ та ритейлу – головні тези

Першою в сесії стала панельна дискусія "Як ми пережили зиму. Досвід 2025/2026". Учасниками круглого столу стали представники провідних девелоперських компаній:

• Анна Чуботіна (СЕО, Arricano Real Estate)
• Михайло Нечипорчук (СЕО, River Mall)
• Максим Романенко (Технічний директор, ТРЦ Respublika Park)
• Олександр Шморгун (Директор з Facility Management, Dragon Capital)

Модераторами виступили:

• Максим Гаврюшин (Голова Української Ради Торгових Центрів)
• Юрій Подоляк (Генеральний директор, IKNET)

Декілька тез від спікерів: 

Анна Чуботіна, СЕО Arricano Real Estate:

“Найскладнішим, особливо для наших київських проєктів, був період, коли співпали всі фактори: відсутність енергопостачання, теплопостачання від міста та наднизькі температури. Так сталося, що ми були змушені зачиняти один з наших київських проєктів більше ніж на добу, оскільки був великий ризик замерзання критичних систем торгового центру. На вхідних групах у деякі дні була температура -3 градуси.

Додатковим викликом було те, що ми пережили замерзання палива у дизельгенераторах. Ми мали дуже швидко реагувати, це додавало напруги, цього не було у сценарному плануванні, це було дуже важко передбачити і вже з огляду на це ми провели аудит усіх систем і, розуміючи цей досвід, вибудовуємо нашу енергостійкість таким чином, щоб ми були готові до таких випадків, коли немає абсолютно нічого.

Михайло Нечипорчук, СЕО ТРЦ River Mall: “Ми дуже ретельно готувалися до зимового періоду, зокрема з дизельгенераторами. Для нас “дизеля” дуже важливі, до них ми ставимося дуже уважно, вже маємо досвід з неякісним паливом, знаємо, як генератори потрібно обслуговувати, тому вони нас дуже рятували. Щодо несподіванок зими: було декілька випадків, коли взагалі не було водопостачання, також зима виявилося надзвичайно суворою, було дуже важко працювати в цих умовах. Не вистачало робочої сили, щоб просто прибрати сніг. Потрібні люди, а з людьми зараз велика проблема”. 

Олександр Шморгун, директор з Facility Management, Dragon Capital: “Ця зима була найкритичнішою за останні роки. Найважче було під час дуже тривалих відключень світла, особливо на лівому березі. У січні у ТРЦ Piramida працював без світла близько 300 годин, до того ж, це був єдиний торговий центр з портфелю, який мав електричне опалення, у ньому температура падала до 14 градусів в середині. Ми навіть докупили електрогенератори, щоб забезпечувати повну потужність опалення під час відключень.

На наступний сезон ми вже готуємось до цього, бо, можливо, він буде ще гіршим. Не забувайте, що ми ще не пережили літо, бо охолодження теж дуже важливе для торговельних центрів.”

Максим Романенко, технічний директор, ТРЦ Respublika Park: “Завдяки тому, що ми закупили додаткові генератори перед зимою, в нас ТРЦ був забезпечений фактично на 99%, всі споживачі працювали в нормальному режимі. Той один відсоток - це аеротруба, в неї колосальне споживання, але і для неї вже є рішення, можливо, ми його застосуємо. Загальна потужність наших генераторів складає 4,5-5 мегават. Нам цього вистачає, але ми трошки обмежуємо деякі системи. Доводилося вимикати частково системи вентиляції у зонах загального користування. Але ми маємо оазис з тропічними рослинами, тому ми змушені були тримати щонайменше 19 градусів у цій зоні, всі рослини вижили, зараз квітнуть”. 

Другим блоком стало публічне інтерв'ю на тему: “Прогнози на зиму 2026/2027 року. Що очікує енергосистему України?” з Віталієм Зайченком, головою НЕК "Укренерго". Інтерв'юером виступив редактор відділу "Індустрії" Forbes Ukraine Ігор Орел.

Декілька тез спікера:

“Зараз українська енергосистема працює без обмежень для споживачів. Однак, ми пам’ятаємо, наскільки складною була минула зима. І також бачимо, що російські атаки не припиняються. За таких умов, ми вкотре нагадуємо бізнесу про можливість і важливість підключення до загальної мережі генеруючих потужностей, встановлених власниками як резервні джерела живлення. Зараз дуже багато таких установок просто стоять незадіяні. Сумарно – це значна потужність, яка у разі виходу на різні сегменти ринку електроенергії могла б приносити власникам прибуток, а енергосистемі – давати сотні додаткових Мегават. Співпраця держави і бізнесу в цьому аспекті була б корисна усім. І «Укренерго» як оператор об’єднаної енергосистеми України, і Уряд та НКРЕКП  – зробили все можливе для спрощення процедури приєднання генеруючих потужностей до мережі, скасування будь-яких регуляторних перепон».

“Ситуація з електропостачанням влітку не менш складна, ніж взимку. У цей час на об’єктах проводяться ремонтні роботи. Важкими були літні сезони 2022 та 2023 років — ми тимчасово втратили Запорізьку АЕС, і це порушило графіки ремонтів атомних енергоблоків, складені на роки вперед. У результаті зіткнулися з досить значними провалами в енергопостачанні. Зараз, спільно з „Енергоатомом“, ми вирівняли графік їх ремонтів і маємо стабільне енергопостачання від атомних електростанцій у літній період”. 

Друга сесія UCSC TALKS 2026 зосереджена на практичному досвіді — як з боку девелоперів і ритейлерів, так і компаній, що впроваджують енергетичні рішення. Відкрили блок кейсами представники ринку, які вже реалізували альтернативні технології на своїх об’єктах. Першим виступив Дмитро Лашин, CEO київського ТРЦ Lavina, із презентацією "Енергостійкість мегамолу: досвід запуску СЕС у Lavina".

Основними причинами запуску проєкту СЕС для ТРЦ Lavina є:

• Енергетична безпека об’єкта — зниження залежності від зовнішніх ризиків.
• Економіка — можливість зменшити вартість частини споживання в довгостроковій перспективі.
• Стійкість бізнесу — стабільніша робота ТРЦ та його сервісів.
• Відповідальність і ESG-логіка — перехід до сучасної моделі енергоспоживання.

Наразі СЕС вже працює на даху ТРЦ та інтегрована у існуючу інфраструктуру об'єкта. Проєкт реалізовувався у дві черги:

• 1 черга — 1700 кВт
• 2 черга — 2300 кВт

Інженерні системи в ТРЦ 100% покриваються за рахунок власної сонячної генерації або генераторів за потреби.

Другим став виступ Дайнюса Туменаса, заступника генерального директора з управління активами: “Енергоефективність та енергетична незалежність: практичний досвід NOVUS”.

Основні тези:

Енергетична стратегія NOVUS полягає у тому, аби не робити ставку на одну технологію. Диверсифікація джерел енергії забезпечує справжню стійкість. Для мережі це таких п'ять напрямків: дизельна генерація, газова генерація, сонячна генерація, міські електромережі, підвищення енергоефективності будівель.

• Першим етапом стали дизельгенератори - як кризове рішення у 2022 році. Наразі ритейлер має 170 генераторів загальною потужністю 35 215 кВА.
• Наступний крок: газова генерація - NOVUS першим в Україні встановив газові генератори великої потужності в ритейлі. Для великих об'єктів газова генерація виявилась значно ефективнішою. Газова генерація потребує більших початкових інвестицій, але вдвічі дешевша в експлуатації. Дані без урахування обслуговування та ремонту.
• Щодо сонця, компанія має 15 об'єктів із сонячними електростанціями загальною потужністю 3,4 МВт. Інвестиції — близько 1,3 млн євро. У 2026 році планується додати+0,7 МВт — загальна потужність СЕС складе 4,1 МВт. До 30% енергії від загального споживання у літні місяці.

Третім кейсом стала спільна презентація Юрія Кізіма, СЕО івано-франківського ТРЦ Veles Mall, та Едуарда Супрунова, керівника департаменту B2B LG Electronics Ukraine - "Кейс впровадження когенераційних рішень в ТРЦ Veles Mall".

Основне про проєкт:

Одним з основних викликів для будь-якого проєкту, а особливо ТРЦ – є покриття пікових електричних навантажень в літній період.

• Ключове питання: як додатково оптимізувати енергобаланс ТРЦ та підвищити рівень автономності від зовнішньої мережі без збільшення потужності генерації?
• Підхід ТРЦ Veles Mall: Рух у напрямку зниження залежності від зовнішніх постачальників енергоресурсів, впровадження рішень, що зменшують навантаження на енергосистему, скорочення витрат на енергоносії, а також пошук шляхів мінімізації впливу зростання вартості енергоносіїв як для нас, так і для наших орендарів. 
• У якості системного рішення було обрано тригенерацію. Тригенерація — це одночасне виробництво трьох енергоносіїв з одного джерела палива: електроенергії, тепла та холоду. Ключова перевага: використання відпрацьованого тепла для виробництва холоду.
  

Після презентацій з кейсами свої рішення представили компанії-постачальники рішень. Першим у цьому блоці виступав менеджер з продажу компанії Atmosfera Євген Криворучко із презентацією "Енергетична стійкість бізнесу: системні сонячні рішення та УЗЕ від Atmosfera".

Atmosfera - це провідна українська компанія з власною екосистемою внутрішніх проєктів та компаній, яка розвиває сталу енергетику в Україні і перша компанія, яка почала працювати у галузі сонячної енергетики в Україні.

Експерт розповів про 6 бізнес-моделей використання УЗЕ для підприємств:

• Максимізація власного споживання;
• Перенесення споживання;
• Обмеження піків;
• Підсилення мережі;
• Додаткові послуги мережі;
• Автономне використання.

Другою стала презентація “Комплексні енергетичні рішення для бізнесу: поєднання споживання, генерації та установок зберігання енергії” від генерального директора компанії IKNET Юрія Подоляка.

Як розповів експерт, встановлення генеруючих установок та установок зберігання енергії є першочерговим завданням для покриття дефіциту потужності в енергетичній системі України та забезпечення надійного електропостачання споживачів та об’єктів критичної інфраструктури, особливо в осінньо-зимовий період. Підприємство має стати мікро ОЕС. Здійснювати балансування між усіма видами генерації та зберігання енергії. Рішення, які працюють для споживачів:

• Активний споживач - споживач, що споживає, виробляє, зберігає електричну енергію та продає надлишки електричної енергії. Продаж надлишків - не більше 50% від дозволеної потужності.
• Агрегація - об’єднання генерації, споживання та УЗЕ для роботи на ринку електричної енергії. Можливість входити до агрегованої групи генеруючих установок встановленою потужністю до 20 МВт.
• Пільги щодо обладнання подовження терміну ввезення обладнання УЗЕ, КГУ, ВЕС і СЕС без мита та ПДВ до 01.01.2029.
• Спрощена процедура приєднання. Максимально спрощено умови приєднання до власних електричних мереж.
• Ліцензування. Відсутня необхідність отримання ліцензії на виробництво та зберігання енергії.

Олексій Савін, директор департаменту сталого банкінгу "Укргазбанк" виступив наступним, із презентацією “Енергонезалежні ТРЦ - міф чи реальність. Практичні рішення від Укргазбанк”.

Головна теза: ключова ідея — не в самому обладнанні, а в економіці проєкту. Йдеться про рішення, які дозволяють одночасно знижувати витрати, зменшувати ризики та забезпечувати безперервність роботи об’єктів.

Серед практичних напрямів, які обговорювалися:

• енергоефективна модернізація;
• сонячні електростанції та системи накопичення енергії;
•  резервне живлення для критичних функцій;
• гарантійні механізми міжнародних партнерів.

Останньою в блоці стала презентація "Теплові насоси, енергоефективність - як ключовий фактор енергонезалежності" від комерційного директора LG Вісен Україна Олега Котика.

Кілька тез з виступу спікера:

• Енергія обмежена, а не просто дорога. Це змінює підхід до енергоменеджменту: пріоритет — зменшення споживання, а не пошук дешевших джерел;
• HVAC — ключова точка оптимізації та найбільший резерв економії;
• Україна переживає трансформацію енергетичної системи. Перед проєктувальниками стоять такі виклики: обмежені технічні умови, газова залежність, електричні обмеження, потреба резервування. Відповідь на ці виклики — теплові насоси повітря–повітря з високим COP.